Zarządzanie zmianą w organizacji
Jedyne co jest pewne w organizacjach - to zmiana.
Wszystkie środki, metody z których korzystaliśmy w przeszłości i które zapewniały nam sukces, kiedyś z pewnością okażą się niewystarczające i nieskuteczne.
Skoro zmieniają się organizacje, to zmiana dotyczy również ludzi w tych organizacjach.
Nasze szkolenie pokazuje jak umiejętnie wprowadzać zmiany i jednocześnie rozumieć reakcje ludzi, którzy przez zmianę przechodzą.
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Efektem szkolenia będzie umiejętność mądrego wprowadzania zmian.
Mądrego - czyli wyczulonego na pracowników, zgodnego ze sztuką komunikowania zmiany pracownikom, identyfikacji pracowników w procesie zmiany oraz doboru narzędzi adekwatnych do etapu procesu przepływu zmiany.
Dla kogo?
Warsztat kierujemy do menadżerów wszystkich szczebli, którzy wdrażają lub uczestniczą we wdrażaniu zmian w organizacjach oraz przeprowadzają przez zmianę swoich pracowników.
Szkolenie polecamy nie tylko menadżerom.
Udział pracowników w szkoleniu pozwala na zrozumienie konieczności zmiany w organizacjach i zmniejszenie obaw związanych z jej wprowadzaniem.
Czas trwania i forma zajęć
16 godzin (2 dni)
Zajęcia mają charakter warsztatowy. Wykorzystywane metody pracy:
- ćwiczenia indywidualne i zadania grupowe z wykorzystaniem informacji zwrotnych Uczestników i trenerów;
- analizy przypadku - w oparciu o przygotowane scenariusze z rozmów;
- symulacje i scenki;
- burze mózgów;
- mini-wykłady systematyzujące pojęcia i umiejętności;
- gry i zabawy, pobudzające emocje i nastawienie kreatywne Uczestników.
Wiedza teoretyczna jest dostarczana przede wszystkim w formie podsumowań wniosków własnych Uczestników lub wypracowanych przez nich na szkoleniu.
Każdy z Uczestników otrzymuje szczegółowy podręcznik, zawierający zestawy ćwiczeń, przykłady narzędzi i plan działań rozwojowych.
Dowiedz się więcej na temat naszych metod pracy »
Przykładowy program szkolenia
- Kierunki, istota i cechy restrukturyzacji organizacji
- Rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie
- Równanie zmiany - kiedy jestem gotów do zmiany i kiedy są gotowi moi pracownicy?
- Cykl procesu zmian
- Reakcje na zmiany i ich uwarunkowania
- Analiza pola sił w procesie zmiany
- Identyfikowanie oraz śledzenie oporów i blokad wobec zmian
- Taktyka radzenia sobie z oporami wobec zmian
- Emocjonalne aspekty zmian - pozytywne i negatywne reakcje ludzi
na zmiany - Dobór kanałów i form komunikacji
- Bariery w komunikacji
- Manipulowanie informacją - efekt plotki
- Sztuka komunikowania zmiany pracownikom
- Identyfikacja pracowników w procesie zmiany
- Dobór narzędzi zależnych od etapu procesu zmiany
- Podsumowanie szkolenia i cele po szkoleniu
Zapewniamy
- Materiały szkoleniowe dla każdego Uczestnika
- Dyplom ukończenia szkolenia
- Obiady
- Przerwy kawowe
Kontakt z organizatorem
Jeśli jesteś zainteresowany poznaniem bliżej naszych programów i metod pracy - prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy. Przeprowadzimy krótką rozmowę, w której zapytamy o Twoje oczekiwania dotyczące programu i efektów po szkoleniu.
Dzięki temu będziemy mogli uwzględnić oczekiwania wszystkich Uczestników grupy i dopasować szkolenie do Twoich potrzeb.
Po rozmowie przedstawimy bardziej szczegółowy program warsztatu oraz więcej informacji, dotyczących najbliższych terminów i miejsca organizacji tego szkolenia.