Podstawy zarządzania projektami
Każda firma, organizacja jest zbiorem różnych projektów realizowanych w tym samym czasie. Wszystkie działania finansowe, produkcyjne, marketingowe, sprzedażowe, serwisowe to w zasadzie złożone projekty, które trzeba zrealizować w ograniczonym czasie i budżecie.
Wszystkie wymagają właściwej koordynacji. Dlatego tak ważne jest doskonalenie w zakresie zarządzania procesami i projektami.
Nasze szkolenie pokazuje jak skutecznie zarządzać projektami, jak unikać typowych błędów związanych ze złą organizacją, błędną specyfikacją potrzeb, kiepskim planowaniem i nadzorem nad projektem. W prosty sposób możesz się tego nauczyć i stosować każdego dnia.
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Dzięki szkoleniu będziesz potrafił zdefiniować projekt, określić poszczególne role w projekcie, podzielić zadania do wykonania, szeregować kolejność wykonywania prac i szacować zasoby. Będziesz wiedział jaka jest rola i zakres odpowiedzialności kierownika projektu.
Na szkoleniu poznasz zbiór dobrych praktyk z różnych metodyk zarządzania projektami i podstawowe narzędzia wspierające wszystkie działania w ramach projektu. Usystematyzujesz i uzupełnisz swoją wiedzę w zakresie planowania i harmonogramowania projektu tak, aby na co dzień działać szybciej i efektywniej.
Dla kogo?
Szkolenie kierowane jest do osób na wszystkich stanowiskach - menadżerów, PM'ów, doradców, trenerów, który samodzielnie prowadzą projekty lub uczestniczą w działaniach zarządczych różnych projektów w firmie.
Zarówno do osób aktualnie odpowiedzialnych za przeprowadzanie i realizację projektów, jak i tych, które dopiero przygotowują się do ich prowadzenia. Do wszystkich, którzy potrzebują wiedzy za zakresu sprawnego i mądrego zarządzania projektami.
Czas trwania i forma zajęć
16 godzin (2 dni)
Zajęcia mają charakter warsztatowy. Wykorzystywane metody pracy:
- ćwiczenia indywidualne i zadania grupowe z wykorzystaniem informacji zwrotnych Uczestników i trenerów;
- analizy przypadku - w oparciu o przygotowane scenariusze z rozmów;
- symulacje i scenki;
- burze mózgów;
- mini-wykłady systematyzujące pojęcia i umiejętności;
- gry i zabawy, pobudzające emocje i nastawienie kreatywne Uczestników.
Wiedza teoretyczna jest dostarczana przede wszystkim w formie podsumowań wniosków własnych Uczestników lub wypracowanych przez nich na szkoleniu.
Każdy z Uczestników otrzymuje szczegółowy podręcznik, zawierający zestawy ćwiczeń, przykłady narzędzi i plan działań rozwojowych.
Dowiedz się więcej na temat naszych metod pracy »
Przykładowy program szkolenia
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Definicje projektu i jego otoczenia
- Projekt z proces
- Uwarunkowania organizacyjne projektu
- Wizja projektu i uzasadnienie biznesowe
- Otoczenie biznesowe projektu
- Trójkąt ograniczeń projektowych
- Rola i odpowiedzialność kierownika projektu
- Pozostałe role w projekcie
- Zarządzanie zakresem projektu - planowanie i definicja zakresu
- Podstawowe cykle życia projektów
- Zarządzanie zmianą zakresu
- Budowa struktury podziału pracy
- Planowanie i zarządzanie czasem projektu
- Metody sieciowe
- Metoda ścieżki krytycznej
- Reprezentacja czasu w postaci wykresu Gantta
- Tworzenie harmonogramu projektu
- Zarządzanie jakością w projekcie
- Definicja jakości
- Koncepcje zarządzania jakością
- Typowe atrybuty jakości
- Metody i techniki kontroli jakości
- Podstawowe informacje na temat realizacji projektu
- Zamkniecie projektu - przegląd końcowy
- Raporty końcowe
- Informacja zwrotna od sponsora projektu
- Przegląd zgromadzonych doświadczeń
- Nasz projekt a inne projekty
- Kierunki dalszego rozwoju w zakresie zarządzania projektami
- Podsumowanie szkolenia i cele po szkoleniu
Zapewniamy
- Materiały szkoleniowe dla każdego Uczestnika
- Dyplom ukończenia szkolenia
- Obiady
- Przerwy kawowe
Kontakt z organizatorem
Jeśli jesteś zainteresowany poznaniem bliżej naszych programów i metod pracy - prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy. Przeprowadzimy krótką rozmowę, w której zapytamy o Twoje oczekiwania dotyczące programu i efektów po szkoleniu.
Dzięki temu będziemy mogli uwzględnić oczekiwania wszystkich Uczestników grupy i dopasować szkolenie do Twoich potrzeb.
Po rozmowie przedstawimy bardziej szczegółowy program warsztatu oraz więcej informacji, dotyczących najbliższych terminów i miejsca organizacji tego szkolenia.